La puissance de l’effet coaching tient :
- au désir de réussite et à l’engagement du manager,
- à la qualité du lien entre le manager et son coach,
- au style du coach et à son professionnalisme.
Pour les deux premiers éléments, plutôt subjectifs, on pourrait résumer en disant que c’est d’abord une question de feeling et de confiance entre deux personnes.
Le coaching est une relation d’aide, qui allie trois valeurs inséparables, que le futur coaché devrait chercher à évaluer pour faire son choix :
- empathie, compréhension, confiance, solidarité,
- rigueur, méthode, « impitoyabilité » …
- créativité, adaptabilité, liberté (au sein du manager) ;